Caso di Studio

ArredissimA

ArredissimA è un’azienda italiana specializzata nella progettazione e vendita di soluzioni d’arredo per la casa. Accompagna i clienti nella scelta degli ambienti domestici, offrendo consulenza, progettazione e proposte personalizzate per arredare spazi abitativi in modo funzionale e coerente con le esigenze di ogni persona.

La sua presenza su più sedi e il coinvolgimento di diversi reparti e ruoli rendono centrale la capacità di mantenere allineamento organizzativo, qualità dell’esperienza interna e coerenza nella gestione delle persone.

Bisogni del Cliente

ArredissimA aveva l’esigenza di ottenere una lettura chiara e strutturata del clima organizzativo nelle diverse sedi aziendali, con l’obiettivo di comprendere il livello di soddisfazione, coinvolgimento e benessere delle persone.

L’azienda desiderava individuare punti di forza e aree di miglioramento all’interno dei team, raccogliendo dati affidabili che consentissero di orientare le decisioni HR e definire interventi mirati per migliorare l’esperienza lavorativa e la collaborazione tra colleghi.

Sviluppo del Progetto

Eggup ha supportato ArredissimA nella progettazione e realizzazione di un percorso di analisi del clima aziendale basato su survey personalizzate, costruite per indagare le principali dimensioni che influenzano il benessere organizzativo e l’efficacia del lavoro di squadra.

I questionari sono stati sviluppati per raccogliere insight su aspetti quali qualità delle relazioni, collaborazione, supporto reciproco, comunicazione interna, chiarezza organizzativa, autonomia e coinvolgimento delle persone.

La raccolta dei dati è stata accompagnata dalla realizzazione di dashboard interattive e personalizzate, che consentono di monitorare i risultati in tempo reale e analizzare i dati a diversi livelli organizzativi. Le dashboard permettono di visualizzare indicatori sintetici e approfondimenti per singola sede, confrontare i risultati tra diverse realtà aziendali e individuare rapidamente trend, punti di forza e aree di attenzione.

Grazie a una rappresentazione intuitiva e facilmente consultabile, il management dispone di uno strumento concreto per trasformare i dati raccolti in azioni di miglioramento e iniziative mirate.

Risultati del Progetto e prossimi sviluppi

Il progetto ha permesso ad ArredissimA di strutturare un processo continuativo di ascolto delle persone, rendendo il monitoraggio del clima aziendale più sistematico, misurabile e orientato all’azione.

Le analisi hanno evidenziato elementi distintivi delle diverse sedi, consentendo di identificare aree di eccellenza e opportunità di miglioramento legate alla collaborazione, alla comunicazione, al coinvolgimento e alle dinamiche organizzative.

Attraverso le dashboard personalizzate, ArredissimA può accedere autonomamente a una visualizzazione aggregata e sempre aggiornata dei risultati, confrontare sedi e gruppi organizzativi, monitorare l’evoluzione degli indicatori nel tempo e supportare le decisioni strategiche con dati oggettivi e facilmente interpretabili.

I prossimi sviluppi del progetto prevedono l’estensione dell’analisi alle sedi non ancora coinvolte e il consolidamento di un modello di monitoraggio continuativo, capace di accompagnare l’organizzazione nella crescita e nel miglioramento costante dell’esperienza delle proprie persone.